Перейти к основному содержанию
В началоВ начало
ФГБОУ ВО "ДОНЕЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ М. ГОРЬКОГО"
МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Вы не вошли в систему Вход
  • Сайты
    Сайт университета Библиотека
  • Курсы
    Все курсы Поиск курса Инструкции
  • Поиск курса
  • Тех. поддержка
  • Дополнительно
ru en
Путь к странице
  • В начало / ►
  • Витрина курсов 3KL / ►
  • Кафедры / ►
  • Кафедра управления, экономики фармации, фармакогнозии и фармацевтической технологии

Блоки

  1. Витрина курсов 3KL
  2. Кафедры
  3. Кафедра управления, экономики фармации, фармакогнозии и фармацевтической технологии

Кафедра управления, экономики фармации, фармакогнозии и фармацевтической технологии

Блоки

Специалитет
Ординатура
Фармакогнозия (М2) (3К-МФФ)
Специалитет
Необходимые навыки
Фармацевтическая логистика (5К-МФФ)
Специалитет
Необходимые навыки
Фармацевтический маркетинг (4К-МФФ)
Специалитет
Необходимые навыки
Частная фармацевтическая технология (3К-МФФ-3++)
Специалитет
Необходимые навыки
Частная фармацевтическая технология (4К-МФФ-3++)
Специалитет
Необходимые навыки
В.Ф1 Биофармация
Ординатура
Необходимые навыки
В.Ф2 Фармакогнозия
Ординатура
Необходимые навыки
Б1Б4.1 Фармацевтическая технология
Ординатура
Необходимые навыки
Б1.В.ОД1 Фармацевтическая логистика
Ординатура
Необходимые навыки
Организационные основы фармацевтической деятельности
Ординатура
Необходимые навыки
Б.1В.ОД3 Менеджмент в фармации
Ординатура
Необходимые навыки
Б1.Б5. Управление и экономика фармацевтических организаций (ОРД-1)
Ординатура
Необходимые навыки
Б1.Б5. Управление и экономика фармацевтических организаций (ОРД-2)
Ординатура
Необходимые навыки
Маркетинг в фармации (ОРД-УЭФО)
Ординатура
Необходимые навыки
  • « Предыдущая страница
  • 1 Страница 1
  • 2 Страница 2

Блоки

Блоки

Вы можете переместить блок сюда, чтобы он попал в док

Блоки

Блоки

+7 856 344-41-51

Вы не вошли в систему Вход
© 2026 ФГБОУ ВО ДОНГМУ МИНЗДРАВА РОССИИ
На базе СЭО 3KL
Политики
Сводка хранения данных
Скачать мобильное приложение